théorie du changement organisationnel

676 0 obj <> endobj xref 676 35 0000000016 00000 n Ainsi, les changements organisationnels sont la plupart du temps capitaux et permettent une restructuration en adéquation avec les besoins du marché existant. Selon Vogel (2012, p. 9-10), la notion de théorie du changement est issue de la théorie du programme en évaluation (dont fait partie l’analyse du cadre logique) auquel on ajoute une préoccupation pour la participation et l’apprentissage. Il s’agit d’une projection de la façon dont on imagine que le changement va avoir lieu : une feuille de route, un cadre conceptuel. changement. Articulez les liens entre les nouveaux comportements et le succès organisationnel, en vous assurant qu’ils sont maintenus jusqu’à ce qu’ils deviennent assez solides pour remplacer les anciennes habitudes. La théorie du changement consiste à définir la mission ultime de l'organisation (raison d'être), puis de cartographier les étapes préalables nécessaires (préconditions) afin d'arriver à accomplir la mission[1]. Une théorie du changement développée au début est préférable afin d'informer le processus de planification. 0000032507 00000 n Il est à la fois, un axe de notre revue de littérature et un cadre danalyse théorique pour nos données empiriques. PDF | On Feb 9, 2000, Mohamed Bayad and others published GRH et changement organisationnel : discours et réalités | Find, read and cite all the research you need on ResearchGate 0000007754 00000 n Théories du changement organisationnel J01 Demers,Christiane Présentation Description Le changement est un phénomène qui a toujours fasciné les chercheurs s'intéressant aux organisations. 0000058753 00000 n Gestion scientifique est un théorie de la gestion qui analyse les flux de travail pour améliorer l'efficacité économique, en particulier 0000001521 00000 n la théorie du changement organisationnel. Cela aide à concevoir l’évaluation: – En engendrant des questions de recherche – En faisant réfléchir aux indicateurs et aux données à collecter => Il est indispensable de passer du temps à définir la théorie du changement, Ces deux premières parties mettront ainsi l’accent sur la dialectique de h�bb�f`b``Ń3� ��ţ�1�x��@� � � endstream endobj 677 0 obj <>/Metadata 130 0 R/Pages 129 0 R/StructTreeRoot 132 0 R/Type/Catalog/ViewerPreferences<>>> endobj 678 0 obj <>/ExtGState<>/Font<>/ProcSet[/PDF/Text]/Shading<>>>/Rotate 0/StructParents 0/TrimBox[0.0 0.0 612.0 792.0]/Type/Page>> endobj 679 0 obj [/DeviceN[/Cyan/Magenta/Black]/DeviceCMYK 702 0 R 704 0 R] endobj 680 0 obj <> endobj 681 0 obj <>stream La « théorie du changement » est notre postulat de base au moment où un programme est envisagé. Il est nécessaire pour toute organisation de se développer et de se maintenir au sein d’une atmosphère économique marquée par de fréquentes et imprévisibles fluctuations. En pratique : Quelles sources sont attendues ? La théorie du changement consiste à définir la mission ultime de l'organisation (raison d'être), puis de cartographier les étapes préalables nécessaires (préconditions) afin d'arriver à accomplir la mission . Ainsi, selon Grouard et Meston (1998) (p.98) le … https://f3e.asso.fr/media/transfer/doc/reperes_toc_v4.pdf, https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Théorie_du_changement&oldid=174156722, Article manquant de références depuis avril 2016, Article manquant de références/Liste complète, licence Creative Commons attribution, partage dans les mêmes conditions, comment citer les auteurs et mentionner la licence, Elle fait la distinction entre les résultats escomptés et les résultats réels. 0000002515 00000 n 0000059233 00000 n Changement organisationnel et mobilisation des ressources humaines. Le changement organisationnel peut se définir comme une modification temporaire ou permanente des structures d'une organisation. Elle a formellement été proposée par Carol Weiss en 1995 (Weiss, 1995). 0000058497 00000 n Au fil du temps, de nombreuses façons de concevoir le changement organisationnel et … Cela aide à concevoir l’intervention 2. 0000013060 00000 n Produire du changement. Théorie du Changement. Ce modèle, proposé à la fin des années 1970 et appelé modèle transthéorique du changement, inclut cinq étapes : la précontemplation (ou l'inaction), la contemplation (ou la prise de conscience), la préparation, l'action et le maintien. 0000024950 00000 n La dynamique du changement collectif : Andrew Pettigrew Sommaire Biographie 3 I. Andrew Pettigrew 3 II. La voie vers l’obtention de résultats. Ainsi, selon le premier ensemble de théories traditionnelles que Kiefer (2ÜÜ2b) critique dans son étude, la peur et le stress sont considérés conune deux réactions négatives à l'égard du changement organisationnel, ce qui en fait deux réactions non désirées et non voulues durant le changement. Une théorie du changement explicite la compréhension qu’une organisation ou un groupe peut avoir d’un processus de changement … Le changement organisationnel est essentiellement conçu dans l’idée qu’en réponse à des contraintes, l’organisation cherche à s’optimiser. 0000037355 00000 n 0000051684 00000 n Elle illustre notre vision. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Mais il correspond souvent à l'ensemble des dispositifs mis en place en vue d'atteindre un idéal défini par la direction de l'entreprise. Dans un contexte de changement organisationnel, le personnel est plus que jamais confronté au risque de perte de sens au niveau du travail, des nouvelles missions et rôles qu’on lui a attribué, des relations sociales qu’il entretient avec autrui. Théories du changement organisationnel J01 Demers,Christiane Présentation Description Le changement est un phénomène qui a toujours fasciné les chercheurs s'intéressant aux organisations. dynamique et le changement organisationnel, jouant un rôle de moteur ou de frein selon les données qu'elles véhiculent au sein de l'organisation et selon leur force d'ancrage chez les individus. G. M. Stalker 4 Présentation des théories 5 IV. 0000042057 00000 n Management du changement – Changement culturel et organisationnel. 0000023498 00000 n hD��ᘤ��[詷N��OO�P��q��hW''�K�iN�nq�9SK��=f��-��54��---��k``K� �P.�� ((�C �`�� a��_�� W��wρͮ�.�jv�)�!z䇦�f��Nn�,"OfX_��[�n��`�*��T��Kۂ��|� �/�;��:��A��G��!��#��&��/�!^��1�+�Ƥ��c`��1ϕ3��e��Iǲ�2�\a� ��F� � endstream endobj 709 0 obj <>/Filter/FlateDecode/Index[132 544]/Length 41/Size 676/Type/XRef/W[1 1 1]>>stream 1. 0000000996 00000 n Mais sur un point seulement. trailer <]/Prev 678169/XRefStm 1521>> startxref 0 %%EOF 710 0 obj <>stream La spécificité de cette méthode est double : Cette méthode peut être utilisée à n'importe quel stade d'une initiative, en fonction de l'utilisation prévue. 0000027289 00000 n 0000025062 00000 n Commençons par un constat : toutes les théories de conduite du changement sont unanimes. 0000002325 00000 n 0000036639 00000 n Le changement organisationnel : Théorie et pratique. Cette revue des «théories» dominantes et majeures du changement organisationnel permettra dans un deuxième temps d’aborder le volet de l’organisation et de la gestion du changement. Le Changement organisationnel : théorie et pratique: Date de parution : septembre 1997: Éditeur : PRESSES DE L'UNIVERSITE DU QUEBEC (PUQ) Pages : 176: Sujet : ORGANISATIONS: ISBN : 9782760509085 (2760509087) Référence Renaud-Bray : 260037657 : No de produit : 235714 Les principaux concepts Plusieurs approches théoriques du changement organisationnel mettent l’accent sur l’ampleur ou l’étendue du changement et notamment la différence de nature entre les régularisations à l’intérieur d’un système et le changement de système. Parce que le principe même de toute organisation consiste à installer une routine, et non à changer. 0000002401 00000 n La Théorie du Changement est une méthodologie de planification stratégique qui est utilisée par des organisations à but non lucratif, des mouvements sociaux et des agences gouvernementales. 0000001713 00000 n Objectifs général : Le changement organisationnel est au coeur de la gestion des organisations. Même si aucune théorie du changement ne semble pour l’heure faire consensus, les multiples débats sur le sujet ont toutefois permis de faire émerger deux grandes concep… Tom Burns 4 III. Common terms and phrases. Résultat : la littérature scientifique traitant de cette thématique estparticulièrement riche et l’on peut noter l’existence de nombreuses définitions relatives à cette forme spécifique de changement. Notre approche de réalisation du changement. Le changement organisationnel est un domaine de la théorie du management qui se concentre sur les étapes que les entreprises traversent au fur et à mesure de leur évolution. Au fil du temps, de nombreuses façons de concevoir le changement organisationnel et … 0000037828 00000 n Le changement organisationnel: 10 études de cas commentées. En ce sens, cette méthode ne peut être assimilée à une simple planification de stratégie, dont elle constitue plutôt un travail préalable et complémentaire. Le changement a différente phases. Les liens entre chaque étape sont en général explicités par de courtes phrases expliquant pourquoi telle étape est la conséquence de telle autre[2]. Les étapes du processus de changement sont cartographiés de sorte de faire ressortir différents chemins de changement, en montrant les relations logiques entre les étapes. 0000059112 00000 n côté Guilhon (1998), considère le changement organisationnel comme le moyen qui traduit le chemin à parcourir entre un état de départ et un état d’arrivée (Yatchinovsky, 1999), donc entre deux équilibres de l’organisation. Cette approche du changement découle de l’héritage de l’ Organisation Scientifique du Travail de Taylor et a tenu jusqu’à la deuxième moitié du XX e siècle. La théorie des systèmes mécaniques et organisationnels de BURNS & STALKER 5 a. Elle peut être élaborée pour tous les niveaux d’intervention : événement, projet, programme, politique, stratégie ou organisation. Une théorie du changement peut également être développée a posteriori, par la relecture des documents de stratégie, en auditionnant les intervenants et par l'analyse des données recueillies. C’est à partir de ces deux axes d’étude que nous allons déduire notre cadre d’analyse théorique pour analyser la modernisation en tant que processus de changement dans l’administration publique. Faire changer une organisation s’avère difficile, imprévisible, perturbant. L’expression théorie du changement (traduction de Theory of Change) s’entend de plus en plus fréquemment dans le discours organisationnel, surtout dans l’univers anglophone.En français, elle est moins usitée et certains militants de la langue lui préfèrent l’expression schéma de transformation sociale, une adaptation à laquelle je n’adhère pas … encore. 0000026790 00000 n Après avoir élaboré un modèle de changement, les participants peuvent prendre des décisions éclairées sur la stratégie et les tactiques à utiliser. h�b```b``�b`c`��df@ a�;G��,R�R�3iz��/8�Eܜ��*��m��5L":V��.�?�L�� Le changement, quelques modestes éclairages théoriques Stéphane Haefliger Responsable du Secteur public ... l’organisation… Nous ne sommes pas intéressés à ce que vous fassiez carrière ici … et le fait qu’il s’agisse d’une relation à durée déterminée 0000054717 00000 n Si vous disposez d'ouvrages ou d'articles de référence ou si vous connaissez des sites web de qualité traitant du thème abordé ici, merci de compléter l'article en donnant les références utiles à sa vérifiabilité et en les liant à la section « Notes et références ». Changement organisationnel : Théorie et pratique Pierre Collerette, Gilles Delisle Limited preview - 2011. 0000038375 00000 n 0000058997 00000 n Une théorie du changement explique comment les activités sont censées produire un ensemble de résultats qui contribuent à la réalisation des impacts finaux prévus. Au fil du temps, de nombreuses façons de concevoir le changement organisationnel et … Les changements d’Ordre 1 et les changements d’Ordre 2 Grâce à un processus d'évaluation, les parties prenantes peuvent périodiquement affiner la théorie du changement sur la base des développements réellement constatés. Théories du changement organisationnel J01 Demers,Christiane Présentation Description Le changement est un phénomène qui a toujours fasciné les chercheurs s'intéressant aux organisations. 0000018327 00000 n 1. 0000026407 00000 n Comment traverser avec succès toutes les phases du changement? 0000025723 00000 n 0000046294 00000 n Au final, Van de Ven et Poole (1995) ont proposé un tableau de quatre familles de théories sur le changement organisationnel : les théories du cycle de vie, les théories évolutionnistes, les théories dialectiques en termes de confrontations et les théories téléologiques fondées sur les intentions. La Théorie du Changement est une méthodologie de planification stratégique qui est utilisée par des organisations à but non lucratif, des mouvements sociaux et des agences gouvernementales. Il s’agit du changement organisationnel évolutif, radical et de celui produisant le développement des compétences individuelles, le renouvellement, la destruction et le développement des compétences collectives. Malgré tout, leur gestion demeure souvent difficile et ses effets variables. i ��k$��ڮ��@�&�k��R-�eZ-�7�� 0000001863 00000 n 0000058891 00000 n L'inaction ou la précontemplation Les changements sont fréquents et même simultanés. La théorie du changement permet d'expliquer le processus de changement en mettant en évidence les liens de causalité. 0000058836 00000 n Cette étude consiste à identifier les typologies du changement organisationnel et leur impact sur l’évolution des compétences du personnel des entreprises. La théorie du changement de l’UII combine quatre efforts majeurs afin d’aide la fonction publique fédérale à élaborer, développer et utiliser des approches stratégiques fondées sur les résultats, et à en tirer des leçons : Elle implique que les participants se fixent un objectif final avant de décider des modes d'actions pour y arriver. Comment ajouter mes sources ? %PDF-1.4 %�� Cela fait plus d’un demi-siècle que les chercheurs et les sociologues de renom se penchent sur la question du changement organisationnel. H��ˎ,�D��]*�ɭ�kAi?�,�3��O�~\�f��df��v�QC��j��8s��㇟~��?~;��:{9�3�C��a��g�͹�)]C��>l]��y��M��C�. 2.2.1 Les termes d'organisation, de changement et de pratique de changement 20 2.2.2 La typologie du changement de Bateson 22 2.2.3 Le changement transformationnel selon la théorie en U de Scharmer 24 2.2.4 Le lieu du changement transformationnel 30 2.2.5 L'accompagnement du changement transformationnel 31 POURQUOI UNE THÉORIE DU CHANGEMENT? 0000024284 00000 n Cela se fait souvent lors des évaluations qui reflètent ce qui a fonctionné ou non dans le but de comprendre le passé et le plan pour l'avenir. Le système mécanique 5 b. La dernière modification de cette page a été faite le 26 août 2020 à 18:16. C’est l’objet des théories du changement : aider les acteurs à comprendre comment eux et leurs parties prenantes peuvent contribuer à ces changements complexes de long terme. Cest autour de lui que notre sujet de recherche a pris naissance, vu les tendances vers le changement.

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